Zaikai January 6, 2021 Issue

【TOP REPORT】 ◆コロナ危機下、医療機械・産業機器など新事業開拓への取り組み‐‐ [ポスト・コロナをにらんで]キヤノン・御手洗冨士夫の構造改革論 「悲観は感情から生まれ、楽観は意志から生まれる」 ・キヤノン会長兼社長CEO 御手洗 冨士夫 「成長の源泉はイノベーション。 今ある技術を最大限磨いて新しい産業に入っていく」 【特集】 ●[2021年]有力経済人が語る「我々の使命と決意」 ◇トップの覚悟 豊田章男・トヨタ自動車社長/飯島彰己・三井物産会長/ 永井浩二・野村ホールディングス会長/菰田正信・三井不動産社長 ら8本 ◇三菱ケミカルホールディングス会長 小林 喜光〈政治と経済の関係〉 ◇大和ハウス工業社長 芳井 敬一〈コロナ禍で住宅のあり方はどう変わる?〉 ◇SBIホールディングス社長 北尾 吉孝〈地銀連携の行方〉 ●産業の構造変化にどう対応するか ◇[国内外で相次ぐ実証実験] なぜ今、丸紅は水素に注目するのか? ◇[内燃機関依存からの脱却へ] 業績好調の中、事業構造改革進める日本特殊陶業の“アジャイル”経営 ◇[危機に動じない不動産経営] 「準備したことを淡々とやる」ヒューリック会長・西浦三郎の 「10年後を見据える」戦略 ◇フードテックを駆使して“高品質・低価格商品”を実現 「牛角」創業者・西山知義が今度はハンバーガーで勝負! 【インタビュー】 ◆コーチ・エィ ファウンダー 伊藤 守〈変革期の「コーチ」の役割を考える 連載・第2回〉 ◆元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿 連載・第3回〉 ◆昭和館館長 羽毛田 信吾(元宮内庁長官)〈戦後75年 「昭和」という時代を問う〉 ◆コロナ禍で進む企業会計のオンライン監査 第2回 監査法人長隆事務所代表 長 隆 ミロク情報サービス会長 是枝 伸彦 ...ほか