Gekkan Gekiryu July 2019 Issue

【特集】 ●キャッシュレスは小売業に追い風か 恩恵と手数料の損得勘定 ◇宴の後に待ち受ける収益構造抜本改革の試練 ◇インタビュー 経済産業省 伊藤 政道 商務・サービスグループ キャッシュレス推進室長 店と消費者が足並みを揃えれば目標達成は充分可能 ◇イオン ・特典と機能強化を組み合わせ客層を拡大 ◇セブン&アイ・ホールディングス ・セブンペイで始めるデジタル時代への対応 ◇ファミリーマート ・ファミペイ導入で自前の顧客基盤を確立 ◇ローソン ・新レジ機能と合わせ省力効果を最大限に引き出す ◇カスミ ・閉鎖商圏の大学キャンパスで実証した店舗運営の効率化 ◇東美/CGC ・政府主導の仕掛けに乗る中小スーパーの導入機運 ◇新生堂薬局 ・「現金不可」の店で見えてきた、顧客囲い込みの課題と可能性 ◇ココカラファイン ・ITで顧客接点を広げロイヤルカスタマーを醸成 ◇阪急阪神百貨店 ・マーケティング情報の活用を視野に多様な決済方式をラインアップ ◇プロントコーポレーション ・二重橋スクエア店の省人化実験で得た成果と限界 ◇ペッパーフードサービス ・独自のポイント還元策で「肉マネー」の利用率をアップ ◇外食向け新興決済サービスが続々 「ショーケース・ギグ」「クリスプ」 ◇脚光を浴びるハウス型電子マネー 「バリューデザイン」「アララ」 ◇乱立するコード決済事業者 「楽天ペイ」「ペイペイ」「LINEペイ」「メルペイ」 ◇端末メーカーの決済対応 「東芝テック」「パナソニック」 【インタビュー】 ◆この人に聞く セコマ 丸谷 智保 代表取締役社長 地元北海道の特性を目一杯生かし切る ...ほか