Diamond Harvard Bussiness Review 2012 September Issue

●最強チームをつくる ◇コミュニケーションの形態を可視化する チームづくりの科学 マサチューセッツ工科大学 教授 アレックス・サンディ・ペントランド ◇伝説の宇宙開発プロジェクト・チーム 〈インタビュー〉「はやぶさ」の奇跡に学ぶ:協調型リーダーはいらない 宇宙航空研究開発機構 シニアフェロー 元「はやぶさ」プロジェクト・マネジャー 川口淳一郎 ◇メンバー全員にリーダーシップを求める マッキンゼー流 最強チームのつくり方 キャリア形成コンサルタント 伊賀泰代 ◇流動的で複雑なチームを動かす秘訣 グローバル時代の「超」チーム戦略 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン ◇大事な時に限って、萎縮してしまう メンバーのプレッシャーを克服させる法 ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ハイディ K. ガードナー ◇たいていの敗因は身内にある 交渉はチーム力で制す ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 ジーン M.ブレット ヴァンダービルド大学 オーウェン経営大学院 教授 レイ・フリードマン カリフォルニア大学 アーバイン校 助教授 クリスティン・バーファー ◇事業の成功はアイデアでなく社員で決まる 優れたチームづくりは人材採用がすべて ギルト・グループ 創業者兼CEO ケビン・ライアン *HBR Articles ◆昇進したら身につけるマインドセット リーダーとマネジャーの大いなる相違 ジェネシス・アドバイザーズ 共同創業者 マイケル D. ワトキンス ◆それは本当に実行可能か 戦略の弱点をあぶり出す7つの問い ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロバート・サイモンズ …ほか