BOOK
Hiseiki Shain Wo Kyoso Ryoku Ni Kaeru Ho En Professional Ear Biri Tea Ni Kizuita Soshiki Dake Ga
Jimbo Kino Shigeru / Cho
1400yen
(1540yen Tax incl. in Japan)
| Points You Earn | 1% (14p) |
|---|---|
| Release Date | April 10, 2010 |
| Availability | Sold Out |
Product Details
| Catalog No. | NEOBK-748348 |
|---|---|
| JAN/ISBN | 9784478012659 |
| Product Type | BOOK |
| Pages | 234 |
|---|
Books are basically written in Japanese except for bilingual books or ones indicated as not written only in Japanese.
Related Artists
Translate Description
*As it is a machine translation, the result may not provide an accurate description. Please use it only as a reference. *Not available within the China mainland region.
Description in Japanese
非正規社員を競争力に変える法 エンプロイアビリティに気づいた組織だけが生き残る / 神保紀秀/著
労働市場が抱える非正規社員の雇用という問題に対し、エンプロイアビリティ「雇用され得る力」がどのような効果を発揮し、そのいっぽうで企業や事業の成長力にどのように寄与するのかを示しながら、エンプロイアビリティの効果的かつ独自の育成法「LQプログラム」について解説する。
Related Offer & Feature
Tracklisting
| 1 |
プロローグ 地方から見る「労働の風景」
|
| 2 |
第1章 中央の派遣会社には見えない雇用問題の本質-マーケットに乗らない人材の優位性を極める
|
| 3 |
第2章 派遣法改正が孕む危険な課題-派遣法改正が軽視する日本製造業の柔軟性
|
| 4 |
第3章 関係の分断と「やりがい」の喪失-労働観だけが未成熟なまま残された
|
| 5 |
第4章 「考え方の格差」が格差社会の本質-弊害はエンプロイアビリティを直視しないために生まれた
|
| 6 |
第5章 エンプロイアビリティ育成がもたらす変革-成長の源泉はまだ手つかずのままある
|
| 7 |
第6章 非正規社員の直接雇用移行で企業が直面するコストとリスク-企業はいかに直接雇用に対処するのか
|
| 8 |
第7章 エンプロイアビリティを醸成するトレーニングプログラム-作業工程における関係性への能力を定量化する
|
| 9 |
第8章 エンプロイアビリティの価値を共有する労働者と企業のための市場-新たな労働マーケットの創出に向けて
|
| 10 |
エピローグ 仕事は対価のためにあるのか
|
Customer Reviews
You can earn rewards points for writing a review.
Find out what other customers have to say about this item. Please also write your own review.
This item is no longer available at our website, but it may still be available at other online shops within Japan. If you find one in Proxy Shopping Search results, go to the product page and click on "Get a Quote" button. We will then be glad to obtain it for you (Service Details).
Attention: Proxy Shopping service is provided by CDJapan and order will be place on your behalf by CDJapan, with additional handling fees. For more information, please see Service Details.